Für die Unternehmensnachfolge gibt es viele Handlungsoptionen
Welche passt für Sie am Besten?

Ein jeder Unternehmer oder Gesellschafter steht früher oder später an dem Punkt der Nachfolgeplanung seines Unternehmens. Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten und auch Banken erwarten zu Recht die Vorbereitung und die Umsetzung der Unternehmensnachfolge. Je früher desto besser ist es eine Strategie für die Unternehmensübergabe und Nachfolge zu entwickeln. Hierbei gibt es verschiedene Ansätze und Möglichkeiten

  • Soll das Unternehmen in der Familie bleiben und wer ist ein potenzieller Nachfolger?
  • Ich habe keinen Nachfolger in der Familie welche Optionen bieten sich?
  • Macht ein Unternehmensverkauf Sinn und wie muss ich hier vorgehen?
  • Wie kann ich den passenden Unternehmenswert ermitteln?

Diese und viele weitere Fragen und Themen kennen wir, wenn die Unternehmensnachfolge ansteht und ggf. von Mergers & Acquisitions (M&A) gesprochen wird. Es gibt unzählige Optionen die Nachfolgeplanung zu gestalten. Lassen Sie uns gemeinsam den für Sie und Ihr Unternehmen passenden Weg finden.

Die Passende Option der Nachfolgeregelung finden

Die vielen Gestaltungsmöglichkeiten bei der Unternehmensnachfolge machen es oftmals schwierig den passen Weg zu finden und die richtigen Entscheidungen zu treffen.

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Die Quest Consulting entstand aus der Nachfolgeregelung des größten bayerischen Büromöbelherstellers 1998. Seit der Gründung 2001 haben wir über 100 Unternehmensnachfolgen vorbereitet, moderiert und strukturiert. Dabei wurden über 10.000 Arbeitsplätze gesichert und für viele Firmen – gemeinsam mit den Unternehmern –Wege für künftiges Wachstum vorbereitet und Strategie gemeinsam mit den Nachfolgern gestaltet.

„…die Weichen für die Zukunft zu stellen und frühzeitig über die Unternehmensnachfolge nachzudenken. Dies sehe ich als Teil meiner Verantwortung gegenüber meiner Familie, meinen Mitarbeitern, unseren Kunden, Lieferanten und Partnern. Ich bin froh und sehr dankbar, dass das Team der Quest an unserer Seite war und uns durch diesen Prozess geführt hat.“

—  Thomas L. (Mai 2020)

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  • Checkliste Unternehmensnachfolge

    Was muss ich beachten?

<p>Ihre <strong>Ansprechpartner</strong></p>

Gerne helfen wir Ihnen persönlich bei Ihrer individuellen Herausforderung.

84 % der Übergabereifen Unternehmen in Deutschland haben keine Nachfolgeplangung

Diesen und weitere Punkte haben wir in der Quest Studie Unternehmensnachfolge herausgearbeitet.

  • 580.000 Mittelständler wollen in Deutschland ihr Unternehmen übergeben und 84% haben noch keine konkrete Planung
  • Der Zeitpunkt zu einem möglichen Unternehmensverkauf ist für die Verkäufer im historischen Vergleich gut. Die Multiples für die Bewertung der Unternehmen sind stark gestiegen – früher EBIT x 5 heute eher EBIT x 7
  • Deutschland ist für internationale Investoren ein gesuchter Investitionsstandort
  • Die Erbschaftssteuerreform behandelt die Familienunternehmen weiterhin privilegiert

Die vollständige Studie finden Sie hier zum Download

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Die Quest Consulting unterstütz Sie in Allen Phasen der Unternehmensnachfolge

Bei der Nachfolgeplanung haben wir Erfahrung in vielen Bereichen. Von der familieninternen Nachfolge über die Vorbereitungen des Nachfolgeprozess, z.B. mit Unternehmensplanung und Unternehmensbewertung, bis hin zu Gestaltung und Moderation des Verkaufsprozesses.

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Aus unserer Sicht gibt es in den jeweiligen Ausgangssituationen eine Reihe von Erfolgsfaktoren für ein Gelingen der Nachfolge. Unter dem Motto „Expedition Unternehmenserfolg“ wollen wir dazu inspirieren, sich mit den Aspekten und Erfolgsfaktoren bei der Unternehmensnachfolge auseinander zu setzen.

„Ich habe Quest Consulting im M&A Prozess als professionell agierendes Beraterteam der Verkäuferseite kennengelernt. Unsere Zusammenarbeit war geprägt von einem äußerst transparenten Austausch und einem sehr zielorientierten Vorgehen. Vielen Dank für die konstruktive Zusammenarbeit“.

—  Thomas A. (2020)

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  • QuestMAP Strukturierter Nachfolgeprozess

    Hier finden Sie unsere QuestMAP Strukturierter Nachfolgeprozess

<p>Ihre <strong>Ansprechpartner</strong></p>

Gerne helfen wir Ihnen persönlich bei Ihrer individuellen Herausforderung.

Auf welchem Weg dürfen wir Sie unterstützen?

Aus unserer Sicht gibt es in den jeweiligen Ausgangssituationen eine Reihe von Erfolgsfaktoren für ein Gelingen der Nachfolge.

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„In manchen Fällen haben wir die Nachfolger aus der Familie interimistisch in Organschaft oder als Coach unterstützt, in anderen Fällen haben wir einen strukturierten Verkaufsprozess gestaltet und geführt. Unser Augenmerk liegt dabei auf der Bewahrung und Entwicklung von Werten.“

—  Quest Consulting

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