Der Erfolg von Strategiekonzepten, Sanierungsgutachten oder Unternehmensplanungen liegt in der Umsetzung der Maßnahmen

Die Entwicklung einer Strategie, die Abgabe eines Sanierungsgutachen, die Verabschiedung einer integrierten Unternehmensplanung jeweils mit einer Auflistung der relevanten Maßnahmen, sind die ersten wichtigen Schritte für die gewünschte Veränderung. Erst die konsequente Umsetzung der Maßnahmen entscheidet über den gewünschten Erfolg und schafft Vertrauen bei den Stakeholdern.

Eine externe Sicht hilft erfahrungsgemäß die nötigen Schritte für den künftigen Unternehmenserfolg zu gestalten. Durch Unterstützung kann die gemeinsame Umsetzung der Maßnahmen auch neben dem Tagesgeschäft funktionieren. Unser Ansatz begeistert und ermutigt die Menschen an den relevanten Themen zu arbeiten.

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Attila Lottner
Attila Lottner
Partner
08031 408 66 12
Albert Hager
Albert Hager
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Helmut Haberl
Helmut Haberl
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Veränderung von

Denk- und Vorgehensweisen

Die Veränderung von Denk- und Vorgehensweisen spielt bei der Umsetzung von Maßnahmenkonzepten eine wesentliche Rolle. Eine erfolgreiche Umsetzung im Unternehmen ist dabei immer als Veränderungsprozess zu verstehen in dem es verschiedenste Rollen und Emotionen zu managen gibt.

Umsetzungsprojekte können im Modell zum besseren Verständnis in sach- und psychologische Ebene dargestellt werden. In der Sachebene werden Aufgabenstellungen und Themen im Projektmanagement beschrieben. Wie aus Strategie-, Unternehmensplanung oder auch Sanierungsgutachten bekannt, werden dabei die Phasen Analyse, Konzept, Umsetzung sowie Kontrolle und Weiterentwicklung abgebildet.

Entscheidend ist die Verknüpfung und vor allem das Verständnis für die psychologische Ebene. Der richtige Umgang mit den Emotionen ist für den Erfolg in der Umsetzung unumgänglich. Jede Entscheidung bedeutet Veränderungen, jede Veränderung betrifft Menschen – und Menschen sind Gewohnheitstiere.

Profitieren Sie von

unseren Erfahrungen in der Umsetzung

  • 45Als Beirat oder Aufsichtsrat
  • 55Als CRO oder Geschäftsführer
  • 500Projekte als Projektmanager

Als Projektmanager koordinieren, strukturieren und leiten wir mittelfristig ein Projekt und Berücksichtigung von Ziel, Zeitplan und Kosten

Als Coach sind wie ein langfristiger Wegbegleiter und sorgen für eine positive Entwicklung von Führungskräften

Als Change Agent organisieren, steuern und moderieren Veränderungsprozesse um konstruktiv einen Wandel herbeizuführen

Als Interim Manager begleiten wir das Management auf Zeit bei der professionellen Umsetzung

Als CRO oder Geschäftsführer übernehmen wir die intensive Betreuung im Unternehmen in verantwortlicher Position

Als Beirat / Aufsichtsrat übernehmen wir langfristig Verantwortung und dienen als Sparringspartner für die Geschäftsleitung

QUEST Map

Umsetzung

  • Umsetzung

    Erst die Umsetzung der Maßnahmen entscheidet über den gewünschten Erfolg im Projekt und schafft Vertrauen bei den Stakeholdern. Hier zeigen wir Ihnen unseren Werkzeugkoffer und die verschiedenen umsetzungsorientierten Rollen, die wir in unseren Projekten einnehmen.

    "Es gibt viel zu tun!"

Interim Management
Professionelle Umsetzungsbegleitung über Interim Management

„Durch den plötzlichen Wegfall einer langjährigen Führungskraft brauchten wir kurzfristig einen Experten, der die Rolle mittelfristig übernehmen kann bis wir einen adäquaten Nachfolger gefunden haben?“ - Gesellschafter eines Produktionsunternehmens

„Für die Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen, benötigen wir einen CRO der Verantwortung übernimmt und somit zu einem erfolgreichen Turnaround beiträgt?“ - Finanzierungspartner eines Mittelständler in der Krise

CHANGE MANAGEMENT
Akzeptanz erreichen und Veränderungen erfolgreich umsetzen

„Die Denk- und Vorgehensweisen meiner Mitarbeiter sind über die letzten Jahre und Jahrzehnte „eingerostet“ - Wie muss ich damit umgehen und kann Veränderungsprozesse im Unternehmen weiterentwickeln?“ - Geschäftsführer eines stark wachsenden Handelsunternehmens

„Wie kann ich meine Führungskräfte und Mitarbeiter motivieren? Wie schaffe ich es denn Sinn der Aufgabenstellung und des Veränderungsprozesse zu vermitteln?“ - Personalvorstand einer Unternehmensgruppe

Projektmanagement
Ein zentraler Baustein für alle Projekte

Projektmanagement ist in all unseren Projekten ein zentrales Thema, da nur mit der notwendigen Struktur und Organisation Erfolg gewährleistet werden kann.

Hierbei stellen sich unter anderem die Fragen: Wer ist ein geeigneter Projektleiter und wie strukturierten wir das Projekt?

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir hierzu gerne die passenden Antworten. Neben traditionellen Methoden des Projektmanagements, kennen wir auch agile Ansätze wie Scrum. Gerne unterstützen wir Sie, Ihre Ziele zu erreichen.

<p>Ihre <strong>Ansprechpartner</strong></p>

Faszinierende Ideen umzusetzen treibt uns an.

Lassen Sie sich von unserem Ansatz begeistern!