Partner

Attila Lottner

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Gerne und schnell identifiziere ich mich mit meinem Kunden und dem Projekt und übernehme damit auch Verantwortung. Am liebsten setze ich pragmatisch, aber gemeinsam das erarbeitete Konzept mit um.

Kontaktdaten

+49 8031 408 66 12
+49 151 12005480
attila.lottner@questconsulting.de

Projekterfahrung

Strategie

  • Coaching Unternehmer
  • Strategische Unternehmenswertentwicklung
  • Unternehmensplanung und Controlling
  • Beteiligungsmanagement und -entwicklung
  • Aufbau kaufmännische Abteilung

Nachfolge / M&A

  • Coaching Unternehmensnachfolge
  • Strukturierter Verkaufsprozess im Zuge der Unternehmernachfolge in verschiedenen Branchen – immer mit starken Persönlichkeiten

Restrukturierung / Sanierung

  • Sanierungsgutachten nach IDW S6
  • Fortführungs- Fortbestehensprognose nach IDW
  • Umsetzungsbegleitung
  • Schnelle kaufmännische Transparenz
  • Kommunikation mit den Stakeholdern
Branchenerfahrung
  • Industrie & Handwerk: Metallverarbeitung, Maschinenbau, Textil, Baustoffe, Holzindustrie, (Büro-)Möbelindustrie, industrielles Handwerk (Wurstwaren, Holz)
  • Handel: Büromöbel, Holzwerkstoffe
  • Dienstleistung: IT-Systemhaus
  • Bau: Projektgeschäft
Schlüsselprojekte
  • Turn Around nach Plan, Maschinenbauer nach Krise durch überteuerten Kaufpreis (60 MA) – Erfolgsrezept: gutes Zusammenspiel mit Finanzierern und umsetzungsbereite Unternehmer
  • Strategische Ausrichtung, monatliches Controlling deutschlandweites Fachhandelsnetzwerk (Umsatz 50 Mio.€) - Erfolgsrezept: Benchmark, strategisches Arbeiten in der Gruppe
  • Vertriebsaktivierung neue Geschäftssparte mit überproportionalen Umsatzwachstum (+30%) - Erfolgsrezept: strukturierte Marktanalyse und Benchmark mit pragmatischer Umsetzung
  • Finanzierungsalternative bei von Stakeholdern beschlossen Unternehmensverkauf, namhafter Möbelhersteller (1000 MA), Erhalt des Familienunternehmens gesichert - Erfolgsrezept: Plausibilitätsprüfung Zahlen und Strategie, Einbindung Schlüsselpositionen, Überzeugen finanzierende Bank
  • Verkauf Holzhaushersteller (100 MA) an führende Firmengruppe, Nachfolgeregelung - Erfolgsrezept: Transparenz / Plausibilität, gutes Teamwork zw. Beratern, strukturierter Prozess
Veröffentlichungen
  • SICHER DURCH DIE CORONA KRISE - Positionspapier (2020) - weitere Informationen..
  • Benchmark Büromöbelfachhandel - Wo liegen die Potentiale? (2018)
  • Strategien der Sägeindustrie - Holzweg oder Überholspur? (2013)
  • Mehr Rendite durch Materialeffizienz - die Antwort auf die Kostenschere (2011)
  • Vertriebskanal 2.0 - Internet als Wachstumschance in der Möbelindustrie (2010)
  • Holz- und Möbelindustrie nach der Marktkrise - was machen die Gewinner besser? (2007)
Berufserfahrung

2014 - heute

Quest Consulting AG, Unternehmensberatung, Rosenheim, Partner

2005 - 2014

Quest Consulting AG, Unternehmensberatung, Rosenheim, Berater

2011 - 2012

Quest Wood Technology GmbH, Beteiligungsunternehmen, Rosenheim, Geschäftsführer

2010 - 2011

Quest Furniture Group GmbH, Büromöbelfachhandelsbeteiligungen, Rosenheim, Geschäftsführer

2005 - 2011

Arteligna GmbH, Bildhaftes Färben von Holzoberflächen, Rosenheim, Geschäftsführer

2002 - 2005

Steelcase Werndl AG, Marktführer in der Büromöbelherstellung, Rosenheim, Werkstudent Bereich Data-Management, Einführung OFML

1999 - 2000

Glaserei Mühldorfer Rötz, Fenstermonteur

 

Aus- und Fortbildung

2004 - 2007

FH Rosenheim, Master of Business Administration u. Engineering

2000 - 2004

FH Rosenheim,  Holztechnik, Dipl. Ing. (FH)

1997 - 1999

Schreinerei Reimer, Thanstein Geselle

Bildergalerie