Quest Consulting AG, Rosenheim - questconsulting.de

Professionelle Umsetzungsbegleitung
über Interim Management

Wenn wir unsere Kunden als Interim Manager begleiten, hat dies verschiedene Gründe oder Ursachen. Eins haben die Fälle aber immer gemeinsam – unser Kunde braucht schnell jemanden, dem er vertrauen kann und dem er eine konkrete Aufgabe anvertrauen kann.

MANAGEMENT AUF ZEIT
Entlastung des bestehenden Managements gerade in Sondersituationen

Durch Interim Management kann ein Unternehmen schnell auf professionelle Führungskräfte mit Spezialwissen zugreifen.

  • Für die Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen benötigen Sie einen CRO der Verantwortung übernimmt und somit zu einem erfolgreichen Turnaround beiträgt?
  • Durch den plötzlichen Wegfall einer langjährigen Führungskraft brauchen Sie kurzfristig einen Experten, der die Rolle mittelfristig übernehmen kann, bis ein passender Nachfolger gefunden ist?
FUNKTIONEN VON INTERIM MANAGEMENT
Übernahme von Verantwortung in verschiedenen Rollen
  • Geschäftsführung mit Organschaft - CFO, CRO
  • Geschäftsleitung ohne Organschaft - Kaufmännischer Leiter
  • Unterstützung der Geschäftsführung - Controller
AUFGABENSTELLUNGEN
Von der Restrukturierung bis zur Post Merger Integration
  • RESTRUKTURIERUNG einer Geschäftseinheit oder des Unternehmens
  • AUSFALL EINER FÜHRUNGSKRAFT durch Krankheit, Tod oder außerordentliche Kündigung
  • BEFRISTETE AUFGABE MIT FÜHRUNGSVERANTWORTUNG für umfangreiche Projekte (z.B. Einführung ERP-Systemen)
  • ÜBERGANGSPHASE im Zuge von Unternehmenswachstum und dadurch noch keine volle Auslastung für eine neue Führungskraft
  • RATIONALISIERBARE STELLE als Chance der Unternehmensnachfolge bei Fremdverkauf (v.a. kaufmännischer Leiter / Controller)
  • POST MERGER INTEGRATION in Folge eines Unternehmenszukaufs

Ihre Ansprechpartner

Albert Hager
Albert Hager
Partner
08031 408 66 13
Profil

 

Attila Lottner
Attila Lottner
Partner
08031 408 66 12
Profil

Breites Spektrum an Erfahrungen und Referenzen:

Vielseitige Kompetenz und Fähigkeiten

Albert Hager - CFO & Holding Geschäftsführer

Zambelli Unternehmensgruppe

Albert Hager
Albert Hager
Partner
+49 171 1413729
Profil

Aufgaben

  • Ruhende Beiratsfunktion
  • Übernahme Organschaft der Zambelli Holding
  • Weiterentwicklung der Holding Struktur
  • Restrukturierung eines Geschäftsbereichs
  • Begleitung des Nachfolgers in der Holding Geschäftsführung
  • Geschäftsplanungen und Bankenkommunikation
Rolle

CFO & Holding Geschäftsführer

Unternehmen
  • 100 Mio. € Umsatz
  • 1.100 Mitarbeiter
  • 4 Standorte (D, CZ, HU, RU)
Branche

Baugewerbe

Zeitraum

18 Monate

Grund

CFO verstorben

Führungsverantwortung

4 Mitarbeiter

Zambelli Unternehmensgruppe
Albert Hager - COO

Datasport AG

Albert Hager
Albert Hager
Partner
+49 171 1413729
Profil

Aufgaben

  • Moderation Gesellschafter Swisscom und Geschäftsführung
  • Coaching der Geschäftsführung
  • Aufbau der Kernabteilung „Sport Service Management“
  • Weiterentwicklung und Transformation des Geschäftsmodells
  • Aufbau einer 3 Jahresplanung der Transformation
  • Erstellung Monatsreporting für Gesellschafter Swisscom
Rolle

COO

Unternehmen
  • 20 Mio. € Umsatz
  • 60 Mitarbeiter
Branche

Sportgroßveranstaltungen, Online Anmeldung und Zeitnahme

Zeitraum

1 Jahr

Grund

Entwicklung Organisation und Coaching Geschäftsleitung

Führungsverantwortung

40 Mitarbeiter

Datasport AG
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Albert Hager - Aufsichtsrat

Yormas AG

Albert Hager
Albert Hager
Partner
+49 171 1413729
PROFIL

Aufgaben

Verantwortlichkeit lt. Aktiengesetzt

ROLLE

Aufsichtsrat

Unternehmen
  • 80 Mio. € Umsatz
  • 1.100 Mitarbeiter
  • 60 Filialen
BRANCHE

Convenience Store, Reise-/Systemgastronomie

ZEITRAUM

5-10 Jahre

GRUND

Nachbesetzung des Aufsichtsrats

Yormas AG
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Albert Hager - Coach der Geschäftsführung von Beteiligungsunternehmen

Quest Ventures GmbH

Albert Hager
Albert Hager
Partner
+49 171 1413729
PROFIL

Aufgaben

  • Entwicklung des Beteiligungsportfolios
  • Aufbau Vermögensverwaltung und Family Office
  • Finanzierung der Beteiligungsunternehmen
  • Verkauf von Beteiligungsunternehmen
ROLLE

Coaching von Geschäftsführungen der Beteiligungsunternehmen

Unternehmen
  • 80 Mio. € Umsatz
  • 200 Mitarbeiter
  • 20 Beteiligungsunternehmen
BRANCHE

Beteiligungsunternehmen für mittelständische Unternehmen (Handel, Bau, Startup)

ZEITRAUM

5 Jahre

GRUND

Gründung der Vermögensverwaltung Quest der Familie Werndl

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Albert Hager - Beirat

Stangelmayer Textilservice GmbH

Albert Hager
Albert Hager
Partner
+49 171 1413729
PROFIL

Aufgaben

Coaching Geschäftsführung bei der Nachfolge und Weiterentwicklung der Unternehmensgruppe

ROLLE

Beirat

Unternehmen
  • 40 Mio.€ Umsatz
  • 500 Mitarbeiter
BRANCHE

Textilservice für Gesundheitswesen, Hotels, Berufsbekleidung und Bewohnerwäsche

ZEITRAUM

15 Jahre

GRUND

Nachfolge in der Unternehmensgruppe durch Brüder

Stangelmayer Textilservice GmbH
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Albert Hager - Verwaltungsratspräsident

Wabes GmbH

Albert Hager
Albert Hager
Partner
+49 171 1413729
PROFIL

Aufgaben

  • Moderation zwischen Südtiroler Sanitätsbetrieb 50% Gesellschafter und privatem Partner Haas
  • Organschaft in der Wabes GmbH
  • Vorbereitung der Systemumstellung auf Mietwäsche
ROLLE

Verwaltungsratspräsident

Unternehmen
  • 20 Mio.€ Umsatz
  • 100 Mitarbeiter
BRANCHE

Textilservice für Gesundheitswesen in Südtirol (PPP)

ZEITRAUM

2 Jahre

GRUND

Vakanz im Verwaltungsrat

Wabes GmbH
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Attila Lottner - Kaufmännischer Leiter

Asamer / AKB+TB

Attila Lottner
Attila Lottner
Partner
+49 151 12005480
PROFIL

Aufgaben

  • Moderation und Erstellung Geschäftsplanung
  • Begleitung Jahresabschluss und Wirtschaftsprüfung
  • Aufbau einer Kaufmännischen Abteilung und kaufmännische Prozesse
  • Aufbau von Prozessen zur Bewertung von Wirtschaftlichkeit von Investitionen
  • Einführung einer Überstundenregelung für die Abteilung Fuhrpark
ROLLE

Kaufmännischer Leiter

Unternehmen
  • 100 Mio.€ Umsatz
  • 400 Mitarbeiter
BRANCHE

Kies und Beton

ZEITRAUM

8 Monate

GRUND

Sanierungsmaßnahme

FÜHRUNGSVERANTWORTUNG

4 Mitarbeiter

Attila Lottner - Kaufmännischer Leiter

Enwi-etec

Attila Lottner
Attila Lottner
Partner
+49 151 12005480
PROFIL

Aufgaben

  • Planung und Reporting
  • Leitung Investorenprozess (Exposé, Investorenansprache, DueDilligence-Prozess)
ROLLE

Kaufmännischer Leiter

Unternehmen
  • 20 Mio.€ Umsatz
  • 40 Mitarbeiter
BRANCHE

Erneuerbare Energien

ZEITRAUM

6 Monate

GRUND

Insolvenz

FÜHRUNGSVERANTWORTUNG

2 Mitarbeiter

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Attila Lottner - Geschäftsführer

Arteligna

Attila Lottner
Attila Lottner
Partner
+49 151 12005480
PROFIL

Aufgaben

  • Fertigstellung der Marktreife mit Erfinder
  • Serienreife Entwicklungen
  • Vertriebsaktivierung
ROLLE

Geschäftsführer

Unternehmen
  • StartUp
BRANCHE

Innovative Holzwerkstoffe

ZEITRAUM

18 Monate

GRUND

Marktreife herstellen

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Sebastian Maier - Controlling

Cubeware

Sebastian Maier
Sebastian Maier
Projektleiter
+49 162 2562248
PROFIL

Aufgaben

  • Planung und Reporting
  • Adhoc Auswertungen
  • Auswahl ERP-System
  • Begleitung Jahresabschluss
  • Entwicklung Buchhaltungsprozesse
ROLLE

Controlling

Unternehmen
  • 15 Mio.€ Umsatz
  • 80 Mitarbeiter
BRANCHE

Software Herstellung

ZEITRAUM

6 Monate

GRUND

Fehlende Transparenz

Cubeware GmbH
Sebastian Maier - Controlling

QuadraCir

Sebastian Maier
Sebastian Maier
Projektleiter
+49 162 2562248
PROFIL

Aufgaben

  • Planung und Reporting
  • Adhoc Auswertungen
  • Begleitung Jahresabschluss
  • Entwicklung Buchhaltungsprozesse
  • Einführung Planungssoftware für 60 Gesellschaften
ROLLE

Controlling

BRANCHE

Beteiligungen von 60 Gesellschaften

ZEITRAUM

20 Monate

GRUND

Ablösung bestehendes Controlling in der Sanierung / Liquidation

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