Unabhängige Würdigung der unternehmerischen Ausrichtung

Der Independent Business Review („IBR“) beschreibt eine neutrale Einschätzung durch einen Experten zur aktuelle wirtschaftliche Lage und Leistungsfähigkeit eines Unternehmens. Es gibt Phasen im Unternehmen da fordern Finanzierer oder andere Stakeholder (z.B. Gesellschafter oder Aufsichtsräte) eine Überprüfung der Strategie, einen Quick-Check diese neutrale Sicht im Rahmen einer Risikobetrachtung von Kreditengagements. Als Ergebnis steht ein klares Bild über die gesamte Wertschöpfungskette mit klaren Handlungsempfehlungen, welche damit auch zum Teil verlorenes Vertrauen auf Seiten der Finanzierer wieder aufbaut

Quest Consulting als

konstruktiv kritischer Gutachter

Wir verstehen uns als neutraler Gutachter, dessen Hauptaugenmerk auf der Umsetzbarkeit liegt. Gemeinsam mit Ihnen, Ihrem Führungsteam, Ihrem meist langjährigen Steuerberater und ggf. Ihrem unabhängigen Wirtschaftsprüfer überprüfen wir Ihr Geschäftsmodell mit unserer Erfahrung als Strategie- und Branchenexperten.

Dabei beleuchten wir die zu Grunde liegende Unternehmensstrategie sowie die Leistungsfähigkeit Ihres Geschäftsmodells. Die Abbildung dieser Strategie wird auf Ihre Unternehmenseinheiten projiziert und zieht Markteinflussfaktoren und die Wettbewerbssituation mit in die Bewertung mit ein. Als Ergebnis erhalten Sie eine klare Handlungsempfehlung für die Erreichung von Ergebnis-, Rendite- und Liquiditätsziele.

BESCHREIBUNG & DARSTELLUNG DES UNTERNEHMENS
Entwicklung einer rechtlichen und organisatorischen Grundlage als Basis für die Erstellung des IBR

BEURTEILUNG DER ZUKUNFTSFÄHIGKEIT DES GESCHÄFTSMODELLS & DER STRATEGISCHEN AUSRICHTUNG
Umfangreiche Analyse der internen & externen Einflussfaktoren auf das vorhandene Geschäftsmodell

BEURTEILUNG DER VERMÖGENS-, ERTRAGS- & FINANZLAGE DES UNTERNEHMENS
Belastbare Validierung der unternehmensinternen Planzahlen (GuV, Bilanz, Cash Flow und Liquidität)

GANZHEITLICHE BETRACHTUNG DER LEISTUNGSWIRTSCHAFTLICHEN SITUATION
Prozessuale und organisatorische Bewertung der Unternehmenslage

 

Helmut Haberl
Helmut Haberl
Partner
08031 408 66 16
Tobias Riegger
Tobias Riegger
Partner
08031 408 66 17
Albert Hager
Albert Hager
Partner
08031 408 66 13
Ihre Kernvorteile für

die weitere Unternehmensentwicklung

  1. Entwicklung eines nachvollziehbaren aussagekräftigen Geschäftsmodells
  2. Überführung des Geschäftsmodells in eine integrierte Unternehmens- & Liquiditätsplanung
  3. Verändern der Denk- & Vorgehensweisen durch eine fokussierte Umsetzung von Maßnahmen
  4. Beurteilung und Status der Restrukturierungsmaßnahmen im Sinne einer durchgreifenden
    Sanierung in überschaubarer Zeit
  5. Umfangreiche Erfahrung in der Kommunikation mit Stakeholder & Banken
<p>Ihre <strong>Ansprechpartner</strong></p>

Gerne helfen wir Ihnen persönlich bei Ihrer individuellen Herausforderung.