Erfolgreiche Zukunftsgestaltung durch
Unternehmenstransformation
Als Unternehmer, Geschäftsführer oder Führungskraft haben Sie tägliche verschiedenste Aufgaben und Herausforderungen zu lösen. Neben den sachlichen Fragestellungen zu Prozessen, Finanzen, der Unternehmensstrategie oder dem Geschäftsmodell spielen dabei vor allem die Emotionen der Menschen eine entscheidende Rolle.
Im Umfeld des Unternehmens sind zudem verschiedenste Stakeholder wie Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, Gesellschafter und auch Finanzierer eingebunden. Alle diese Beteiligten haben Ihre entsprechende Rolle, vertreten Interessen und haben somit gewisse Emotionen.
Geschäftsmodell, Transparenz und
Umsetzung mit den Menschen als Erfolgsfaktoren
Unternehmens
Transformation
Als Quest Consulting verstehen wir die langfristige Unternehmensentwicklung als ganzheitlichen Prozess. Damit Veränderungen im Unternehmen nachhaltig erfolgreich umgesetzt werden, gehört neben belastbarer Transparenz, Prozessen und dem Verständnis zum Geschäftsmodell vor allem der richtige Umgang mit den Emotionen. Für uns gelten dabei die Leitsätze:
unternehmerischen Kernfragestellungen
in der Transformation
unseren Erfahrungen
400Projekte als Coach
500Projekte als Projektmanager
50Veränderungsprozesse als Change AgentUnsere Rolle
Wir verstehen es gemeinsam mit den Menschen den Veränderungsprozess im Einklang mit allen beteiligten Stakeholdern zu moderieren und mitzugestalten. Hierzu verfügen wir auch über ein langjähriges und umfangreiches Netzwerk an Finanzierern, Steuerberatern, Prozess-Spezialisten sowie Rechtsanwälten.
Die Unternehmenstransformation by Quest
In einer sich ständig wandelnden Welt werden Unternehmen von heute auf morgen disruptiert und mit neuen Herausforderungen und Unwägbarkeiten konfrontiert. Unabhängig davon, ob die Ursachen neue Technologien, Wettbewerber, sich verändernde Geschäftsmodelle oder äußere Einflüsse sind; sie alle üben einen maximalen Druck auf die Unternehmen und die darin handelnden Menschen aus. Um dieser Volatilität sicher und für die Zukunft nachhaltig zu begegnen bedarf es Konzepte, die Transformation im laufenden Betrieb mit den Menschen verantwortungsvoll und motivierend einzuführen sowie alle externen Beteiligte mit einzubinden und für Zukunftslösungen zu gewinnen.
Der transformative 360° Beratungsansatz der Quest Consulting stellt dabei den Unternehmer in den Mittelpunkt und beschäftigt sich mit den unternehmerischen Kernfragestellungen und der Art des Miteinanders der im Unternehmen beteiligten Menschen und Stakeholder im Geschäftsumfeld.
Transformationen die Erfolg bringen
Die Praxiserfahrung aus 20 Jahren Beratung von mittelständischen Unternehmen in herausfordernden Situationen zeigt, dass ein erfolgreiches und nachhaltiges Transformationsmanagement anspruchsvoll ist. Unsere Expertise als Dozenten zum Thema Change Management helfen in der Praxis strukturiert und erfolgreich damit umzugehen.
Für ein erfolgreichen und nachhaltigen Transformationsprozess fragen wir bei jeder Aufgabenstellung nach dem WHY? für den Change und dem HOW!, wie er im Einklang mit allen Beteiligten umgesetzt werden kann. Zusätzlich unterstützen wir den Prozess mit einem starken Partnernetzwerk an Bankenvertretern, Steuerberatern/Wirtschaftsprüfern und Rechtsanwälten.
Ihre Ansprechpartner
Gerne helfen wir Ihnen persönlich bei Ihrer individuellen Herausforderung.
