Wird sind eine umsetzungsorientierte
Strategieberatung
für den Mittelstand

Faszinierende Ideen umsetzen - das treibt uns an.

Wir begeistern und ermutigen Menschen an den relevanten Themen zu arbeiten.

Sie alle haben eine persönliche Herausforderung mit einer ganz konkreten Vorstellung. Wir unterstützen diese Visionen und setzen gemeinsam mit Ihnen diese Ziele um.

Unsere

Kompetenzbereiche und Leistungen

Transformation
Geschäftsmodellentwicklung, Strategische Planung, Change Management, ...


Eine STRATEGISCHE NEUAUSRICHTUNG meines Unternehmens ist notwendig.
Wie muss ich vorgehen und wie kann die Unternehmensstrategie implementiert und umgesetzt werden?

Durch Digitalisierung und Innovation werden Geschäftsmodelle obsolet.
Wie kann das durch gezielte GESCHÄFTSMODELLENTWICKLUNG verhindert werden?

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Unternehmensverkauf- & Nachfolge
Unternehmensbewertung, Nachfolge in Familienunternehmen, Strukturierter Unternehmensverkauf, ...


Die FAMILIENINTERNE NACHFOLGE ist keine Option.
Welche Möglichkeiten habe ich dennoch?

Beim UNTERNEHMENSVERKAUF einen angemessenen Preis erzielen.
Wie muss ich bei der UNTERNEHMENSBEWERTUNG vorgehen?

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Restrukturierung
Sanierungskonzepte und Sanierungsgutachen, Zahlungsfähigkeitsprüfung, Insolvenzmanagement, ...

Der zu erstellende Jahresabschluss zeigt ein negatives Eigenkapital.
Was habe ich als Geschäftsführer zu tun?

Ausbleibende Auftragseingänge lassen einen Verlust für das laufende Geschäftsjahr erwarten.
Wie soll mit den Finanzierer kommuniziert werden?

Im INSOLVENZVERFAHREN benötige ich einen verlässlichen Partner, der mit Effizienz und Geschwindigkeit Entscheidungsgrundlagen und Handlungssicherheit schafft.

 

Keine Planung, keine Transparenz und in der Folge kein Vertrauen.
Wie kann ich bei meiner Bank wieder Vertrauen schaffen?

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Planung und Controlling
Integrierte Unternehmensplanung, Liquiditätsplanung, Reporting, LucaNet, Power BI, ...


Die UNTERNEHMENSPLANUNG ist jedes Jahr wieder eine Herausforderung -
Prozesse und Arbeitsweisen optimieren und eine zielgerichtete Unternehmensplanung erstellen?

Wo stehen unsere Beteiligungen?
CONTROLLING UND MANAGEMENT REPORTING auf den Punkt.

Die Integrierte Planung professionalisieren - welche SOFTWARE ist die richtige?

BUSINESS INTELLIGENCE als modernes Steuerungstool. Wie richtig einsetzen?

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Umsetzung
Interim Management, Change Management, Projektmanagement, ...


Die nachhaltige Umsetzung einer Unternehmensstrategie, eines Gutachtens oder einer Unternehmensplanung ist ein entscheidendes Erfolgskriterium - Wie gehe ich mit den Emotionen im VERÄNDERUNGSPROZESS richtig um? Wie soll ich das PROJEKTMANAGEMENT strukturieren?

Wir UNTERSTÜTZEN Sie gerne!

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<p>Ihre <strong>Ansprechpartner</strong></p>

Gerne helfen wir Ihnen persönlich bei Ihrer individuellen Herausforderung.

Jede positive Unternehmensentwicklung basiert auf einer Vision und klaren Zielen

Quest Consulting hilft Ihnen bei der strategischen Ausrichtung und Veränderung Ihres Unternehmens, der Weiterentwicklung von Planung und Controlling oder bei der anstehenden Nachfolgeregelung. Wir denken mittelständisch, unternehmerisch und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen umsetzbare Handlungsempfehlungen.

Strategie in 120 Sekunden

Mit dem Aufruf des Videos erklären Sie sich einverstanden, dass Ihre Daten an YouTube übermittelt werden und das Sie die Datenschutzerklärung akzeptieren.

Faszinierende Ideen umsetzen, das treibt uns an - Wir begeistern und ermutigen Menschen, an den relevanten Themen zu arbeiten. Hat das Thema eine gewisse Relevanz und Wichtigkeit für Sie und Ihr Unternehmen? Gerne stellen wir Ihnen unseren strategischen und umsetzungsorientieren Beratungsansatz näher vor.

Wir unterstützen Sie gerne bei der Unternehmenstransformation mit den Schwerpunkten Geschäftsmodellentwicklung, Strategische Planung oder auch Change Management.

Genauso sind Unternehmensverkauf und Unternehmensnachfolge strategische Aufgabenstellungen, die wir gerne gemeinsam mit Ihnen bearbeiten.

Eine Krise ist für viele vermeintlich mit Unsicherheit und Angst verbunden, dabei ist die Restrukturierung eines Unternehmens ein ständiger Prozess, um sich für die Zukunft noch besser aufzustellen.

Transparenz ist in Zeiten der Digitalisierung unerlässlich. Gerne teilen wir unsere jahrelange Erfahrung aus Planung und Controlling mit Ihnen, unterstützen bei der Integrierten Planung oder dem Management Reporting. Wir begleiten bei der Einführung einer Planungssoftware oder geben Impulse für Ihr Dashboard und BI-Lösung.

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<p>Ihre <strong>Ansprechpartner</strong></p>

Gerne helfen wir Ihnen persönlich bei Ihrer individuellen Herausforderung.