Expedition Unternehmenserfolg

Die Quest Consulting AG ist eine Strategieberatung mit den Kernkompetenzen Strategie, Wertentwicklung, Nachfolge, Planung und Umsetzung.

QUEST MAPS

Entdecken Sie unsere detaillierten Übersichtspläne zu den zentralen Beratungsthemen.

STRATEGISCHE PLANUNG

Hier zeigen wir Ihnen die notwendigen Tools auf, mit denen Sie eine aussagekräftige Strategie entwickeln und damit Ihre Wettbewerbsfähigkeit und Renditefähigkeit nachhaltig sichern können. Erfahren Sie Wissenswertes über Gründe und Nutzen einer Strategieentwicklung, deren Erfolgsfaktoren und Kernthemen sowie über den Ablauf eines Strategieprozesses.
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INTEGRIERTE PLANUNG

Hier zeigen wir Ihnen die notwendigen Themen auf, mit denen Sie eine aussagekräftige, transparente und kontrollierbare Planung auf Monatsbasis erarbeiten können. Erfahren Sie Wissenswertes über Gründe und Nutzen einer integrierten Planung, deren Erfolgsfaktoren und Kernthemen sowie über den Ablauf eines Planungsprozesses.
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SANIERUNGS-KONZEPTE

Hier erfahren Sie Grundsätzliches zu Sanierungskonzepten und den Kernanforderungen an Sanierungsgutachten nach IDW S6, Faktoren für eine erfolgreiche Sanierung, unsere Erfahrung mit Sanierungsgutachten sowie über den Ablauf eines Projektplans für außergerichtliche Sanierungskonzepte.
 
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STRUKTURIERTER NACHFOLGE-PROZESS

Hier zeigen wir Ihnen im Sinne einer erfolgreichen Unternehmensnachfolge Perspektiven und Wege in der Familiennachfolge, der Fremdgeschäftsführung oder beim Unternehmensverkauf. Denn laut Statisik verfügen nur 16 % der übergabewürdigen und übergabereifen Firmen in Deutschland derzeit über eine konkrete Planung für ihre Unternehmensübergabe.
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MERGERS & ACQUISITIONS

Hier sehen Sie unsere Empfehlungen für einen erfolgreichen Unternehmensverkauf. Erfahren Sie Wissenswertes über die 6 Erfolgsfaktoren im “distressed M&A-Prozess”, unsere M&A-Erfahrung sowie über den Ablauf eines M&A-Projektes.
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UMSETZUNG

Hier zeigen wir Ihnen unseren Werkzeugkoffer und die verschiedenen umsetzungsorientierten Rollen, die wir in unseren Projekten einnehmen. Unser übergeordnetes Motto lautet dabei "Es gibt viel zu tun". Um vom "sollte, hätte, könnte, würde" zum "machen" zu kommen, übernehmen wir Verantwortung, leiten Projekte, managen Emotionen, begleiten Menschen und bewältigen auch immer wieder Krisen.
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Aktuelles

Quest Bilanz

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Unternehmer begleitet
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Unternehmensnachfolgen unterstützt
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Interim Management
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Gutachten erstellt
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Strategische Planungen mit Kunden gestaltet
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Integrierte Planungen mit Verantwortlichen gemeinsam erarbeitet

Unsere Kunden sind zumeist inhabergeführte, mittelständische Unternehmen aus Süddeutschland, Österreich und Norditalien.

Gerne unterstützen wir auch Sie bei der strategischen Ausrichtung Ihrer Vision und begleiten Sie und Ihr Unternehmen während der Umsetzung. Wir denken mittelständisch unternehmerisch und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die richtigen Handlungsempfehlungen. Lassen Sie uns Positives für Ihr Unternehmen bewegen und messen Sie uns an der Nachhaltigkeit. Sie werden sehen: Ihr Nutzen wird deutlich höher sein als unser Beratungshonorar. Überzeugen Sie sich selbst. Wir freuen uns darauf, Sie kennen zu lernen.

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Open Imagination

QUEST Handbuch: Bewertung und Verkauf mittelständischer Unternehmen

Welche Phasen und Prozessschritte gilt es, bei einem Unternehmensverkauf zu beachten? Wo liegen die potentiellen Risiken innerhalb einer Transaktion? Welche Bewertungsmethoden können bei der Veräußerung herangezogen werden?

An einem durchgängigen Fallbeispiel zeigt Prof. Dr. Markus W. Exler, assoziierter Partner der Quest Consulting, die verschiedenen Phasen und Prozessschritte einer Unternehmensveräußerung auf.

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Registergericht Traunstein HRB 15916 · Sitz der Gesellschaft Rosenheim · Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß § 27a Umsatzsteuergesetz: DE 218203634
Aufsichtsratsvorsitzender Prof. Dr. Claus Breit · Aufsichtsrat Dr. Walter Klar, Dr. Michael Wisniowski · Vorstand Helmut Haberl, Albert Hager, Attila Lottner, Tobias Riegger